Manager une équipe au quotidien dans une TPE-PME

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Objectifs

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Maîtriser les techniques de communication et animation d’équipe,
• Savoir motiver ou remobiliser les membres de son équipe.

Programme de la formation

MODULE 1 : DÉFINIR DES OBJECTIFS FÉDÉRATEURS ET LES PILOTER
• La fixation d’objectifs collectifs et individuels fédérateurs
• Impliquer les collaborateurs dans la fixation des objectifs
• Définir des objectifs SMART
• Communiquer collectivement et individuellement autour des objectifs
• Organiser le travail, planifier les tâches
• Réaliser des entretiens de suivi d’activité réguliers
• Le contrôle et l’évaluation des résultats

MODULE 2 : L'ANIMATION D'ÉQUIPE
• Communiquer efficacement auprès de son équipe
• Les principales techniques de communication
• Les attitudes dans un entretien.
• La technique de formulation des questions.
• L’écoute et la reformulation.
• La place du verbal et du non verbal dans l’expression : la voix, la diction, l’expression gestuelle.
• Donner du sens aux décisions et à l’action pour fédérer autour des enjeux
• Animer des réunions d’équipe efficaces (mises en situation)

MODULE 3 : DÉVELOPPER LA MOTIVATION DE SES COLLABORATEURS
• Les différentes formes de motivation, leurs origines, leurs conséquences (les systèmes de rémunération et de promotion, la mise en valeur des personnes, les conditions de travail, le développement des compétences, …).
• Valoriser le collaborateur en reconnaissant les efforts et les résultats
• Recadrer sans démotiver
• Déléguer une tâche

• Chef d'entreprise

Techniques d'animation

• Echanges sur les pratiques individuelles​
• Entraînement, exercices, ​
• Apports techniques illustrés

Ressources

• Salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board ou tableau blanc ou numérique
• Remise d'un support stagiaire

• Quizz ou tour de table en début de formation
• Evaluation des acquis​
• Attestation de fin de formation
• Questionnaire d’évaluation de la satisfaction

• Encadrer un alternant
  Objectif principal : Organisez et suivez le travail et la progression de l’apprenti en fonction des objectifs de la formation

• Manager les générations Y et Z
  Objectif principal : Décoder le comportement des jeunes générations et d’adapter vos pratiques managériales à ces publics

Retrouvez le calendrier des formations courtes et formateurs CMA Nouvelle-Aquitaine 2025 :

Consulter les sessions et formateurs

Le prix des formations est affiché hors prise en charge. ​

Des solutions de prise en charge peuvent être étudiées pour réduire votre participation financière, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat vous accompagne dans la recherche de financements et le montage de votre dossier de demande de prise en charge. ​

Tarif non assujetti à la TVA

Délais d'accès

Sur inscription toute l’année, jusqu’à 72 heures avant, selon places disponibles.

Cas particulier d'une e-formation : la formation se déroulant intégralement à distance, vous bénéficiez d'une plateforme accessible 24h/24 pour une durée de 30 jours.

Modalités d'accès

Formation accessible aux personnes en situation de Handicap. L’établissement s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui voudront postuler à une formation afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. En cas de besoin, contactez votre référent handicap.

Consulter le Règlement Intérieur

Selon les places disponibles et les modalités de financement.

Cette formation vous est proposée par CMA Formation, le centre de formation de la CMA, dédié aux professionnels de l'artisanat et futurs artisans (apprentis).

CMA Formation Nouvelle-Aquitaine, c’est :

• 37 points de contact sur tout le territoire néo-aquitain,
• 40 000 entreprises artisanales accompagnées chaque année,
• 300 conseillers pour vous accompagner,
• 98% : taux de satisfaction en 2024 de nos stagiaires en formation continue. 

CMA Formation, une équipe d’experts à vos côtés pour vous former vous ainsi que vos collaborateurs, assurer le développement et la pérennité de votre entreprise.