Le réseau de proximité qui vous suit dans votre vie d’artisan en Nouvelle-Aquitaine
Le réseau de proximité qui vous suit dans votre vie d’artisan en Nouvelle-Aquitaine
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Au-delà de la vente, de la production, du management et de la communication, la gestion de votre entreprise artisanale englobe bien plus que la simple comptabilité. Entreprendre, c'est également avoir une multitude de rôles comme l'organisation de vos ressources humaines, matérielles et financières.
La gestion d'une entreprise implique d'identifier les actions favorables à la stratégie, de superviser leur application concrète, et enfin, de vérifier leurs résultats. En d'autres termes, elle vise à structurer et à planifier les décisions opérationnelles tout en maximisant l'efficacité des ressources, la synergie entre les différents secteurs d'activité, et la croissance globale de l'entreprise.
Les principales tâches consistent à :
Tout artisan démarrant ou reprenant une société doit avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise. Pour ceux qui endossent seuls le rôle de gestionnaire, des formations spécifiques en création et gestion d'entreprise sont disponibles dans la CMA de votre département, afin de maîtriser les règles fondamentales dans ce domaine.
Une bonne gestion des formalités vous aidera dans la gestion de votre entreprise. Pensez à établir un calendrier avec des dates butoirs adaptées à votre régime fiscal : enregistrement comptable, déclarations fiscales, obligations sociales, comptes annuels pour les sociétés, paiement des impôts, etc.
Le suivi régulier de votre comptabilité ne doit pas être perçu comme une contrainte, mais comme un outil de pilotage essentiel pour votre entreprise. Même avec l'appui d'un expert-comptable, maintenir votre intérêt pour ce domaine vous permettra de dialoguer librement avec lui sur l'analyse des performances, les prévisions budgétaires et la santé financière de votre entreprise.
Devenir acteur de la gestion de votre entreprise dès son lancement est nécessaire. Cette implication vous permet de saisir le fonctionnement de votre activité, d'anticiper les éventuels écueils (échéances fiscales, paiements fournisseurs, etc.) et de découvrir les leviers pour son développement.
Opter pour une sous-traitance totale n'est pas recommandé : une bonne maîtrise de votre gestion vous aidera à prendre des décisions éclairées, conformes aux objectifs définis dans votre business plan.
Le suivi rigoureux des devis et factures est un gage de santé financière. Être réactif et proactif dans ces échanges renforce la relation client. De même, la communication avec le référent comptable des clients et fournisseurs facilite les relances et le paiement des factures.
Maîtriser les coûts de revient est essentiel pour maintenir une marge suffisante et ne pas vendre à perte. S'entourer d'experts tels que la CMA Nouvelle-Aquitaine est précieux pour établir un tableau de bord de gestion adapté à votre entreprise artisanale.
Bon à savoir !
Gérer c’est aussi recruter quand il faut mais c’est aussi assurer la pérennité de son savoir-faire. Recruter et former un apprenti vous permet de transmettre votre savoir-faire.
*Les informations présentées dans cet article sont fournies à titre informatif. Pour des conseils personnalisés et pour vérifier leur applicabilité à votre situation, nous vous invitons à contacter votre conseiller CMA.
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Notre mission :
La CMA Nouvelle-Aquitaine est le partenaire privilégié des créateurs d’entreprises et leur propose un accompagnement et des conseils sur-mesure pour faire de leur projet un succès.
Elle met en œuvre une offre globale de services performants qui permet aux artisans d’optimiser leur savoir-faire et la compétitivité de leur entreprise.
Elle accompagne les entreprises dans leurs mutations et participe à la promotion et à l’essor de l’artisanat.