Objectif Transmission (1 à 4 salariés)

Quelque soit la nature de votre projet (transmission intrafamiliale, cession de parts ou de fonds …), votre conseiller CMA :
- Vous conseille sur la marche à suivre pour le concrétiser en toute sécurité
- Réalise le diagnostic de votre entreprise et une évaluation de sa valeur pour la transmettre ou la céder en toute confiance
- Vous apporte une aide active à la concrétisation de votre projet (recherche de repreneurs, analyse des profils, appui à la négociation …)

- Etape 1 « rendez-vous conseil » : vous clarifiez votre projet, les étapes à suivre ; vous définissez un plan d’actions adapté à votre situation et vos perspectives
- Etape 2 « diagnostic-évaluation » : votre conseiller CMA visite votre entreprise pour un état des lieux complet, réunit les éléments comptables des 3 derniers exercices ; il met en oeuvre plusieurs méthodes d’évaluation; vous recevez un rapport complet de diagnostic-évaluation, véritable outil d’aide à la négociation
- Etape 3 : « mise en relation et suivi du projet » : votre conseiller CMA vous accompagne pas à pas pour identifier le meilleur candidat à la reprise (éventuellement diffuser votre offre pendant 1 an) ; analyser les profils (compétences, moyens …), réaliser la négociation et finaliser votre projet. Il vous conseille sur la meilleure manière de préparer les transition (infos clients, …)

Avoir le projet de transmettre votre entreprise ; 1 à 4 salariés

Transmettre son entreprise artisanale constitue une étape déterminante dans un parcours professionnel. Ce moment engage à la fois le dirigeant, les salariés et la pérennité du savoir-faire construit au fil des années. Lorsque l’entreprise emploie un à quatre salariés, la transmission nécessite une préparation rigoureuse, adaptée à la taille de la structure et à ses enjeux humains, économiques et juridiques.

La CMA Nouvelle-Aquitaine accompagne les artisans dans cette phase de transition afin de donner un cadre clair au projet de transmission. L’objectif consiste à permettre au chef d’entreprise d’aborder cette évolution avec une vision précise de la valeur de son activité, des options possibles et des conséquences de chaque choix. L’accompagnement débute par une analyse de la situation de l’entreprise, intégrant son organisation, sa situation financière et son environnement professionnel. Cette première étape permet d’identifier les leviers à activer pour rendre la transmission cohérente avec les attentes du dirigeant et les réalités du marché.

Au-delà des aspects techniques, la transmission engage une dimension humaine forte. Le départ du dirigeant, la continuité de l’emploi et la relation avec le repreneur occupent une place centrale dans la réflexion. La CMA Nouvelle-Aquitaine place ces éléments au cœur de son accompagnement afin de favoriser une transmission respectueuse des personnes et de l’histoire de l’entreprise. Le chef d’entreprise bénéficie d’un appui pour structurer son projet, anticiper les échanges avec les salariés et envisager la suite de son parcours professionnel.

Cet accompagnement s’adresse aux artisans souhaitant préparer leur transmission dans un cadre sécurisé, avec des repères clairs et un interlocuteur de proximité. En s’appuyant sur l’expertise des conseillers CMA, le dirigeant avance avec une feuille de route adaptée à son entreprise, à son calendrier et à ses priorités. La transmission devient alors un projet construit, pensé dans la durée, au service de la continuité de l’activité artisanale en Nouvelle-Aquitaine.

FAQ :

1. À qui s’adresse l’accompagnement Objectif transmission ?
Cet accompagnement s’adresse aux chefs d’entreprise artisanale employant de un à quatre salariés et souhaitant préparer la transmission de leur activité, quel que soit l’état d’avancement de leur réflexion.

2. À quel moment engager une démarche de transmission ?
La transmission gagne à être anticipée plusieurs années avant la cession effective. Cette anticipation permet d’organiser l’entreprise, de clarifier les choix du dirigeant et de sécuriser les étapes à venir.

3. L’accompagnement inclut-il l’évaluation de l’entreprise ?
Oui. La CMA Nouvelle-Aquitaine réalise une analyse globale de l’entreprise afin d’apporter des repères sur sa situation économique et sur les éléments à travailler dans le cadre du projet de transmission.